Иллюстрированный самоучитель по Development of safety

Комитет по управлению информационной безопасностью


Один из способов перебросить мост между двумя группами заключается в создании Комитета по управлению информационной безопасностью. В обязанности этого комитета будет входить контроль за изменениями в планировании бизнеса и определение того, каким образом правила информационной безопасности должны отражать эти изменения. Другой целью этого комитета может быть анализ производственных процессов и обеспечение гарантий соответствия их правилам безопасности, а также удовлетворение запросов на исключения из этих правил.

Чтобы комитет работал успешно, необходимо, чтобы в него входили специалисты различного профиля, наподобие состава группы, которая разрабатывает документы, определяющие политику безопасности. Однако разница в том, что этот комитет должен состоять исключительно из представителей руководства, которые будут понимать суть политики безопасности с позиций и экономических, и технических перспектив. Техническое руководство должно осознавать суть проблем бизнеса и иметь доступ к информации для того, чтобы оказывать помощь в принятии правильных решений по вопросам безопасности. Необязательно каждому члену комитета быть руководителем исполнительного уровня, но было бы неплохо, чтобы в комитете были представители и исполнительного персонала.



Содержание раздела